Externe Kompetenz für individuelle und erfolgreiche Lösungen
Externe Kompetenz für individuelle und erfolgreiche Lösungen

Potenziale im Unternehmen heben

Kommt Ihnen das bekannt vor?

 

  • Sie sind täglich damit beschäftigt Ihr Unternehmen am Laufen zu halten, für weitreichende Gedanken oder Strategieplanung fehlt Ihnen einfach die Zeit?
  • Sie arbeiten immer mehr, aber es bleibt immer weniger übrig?
  • Es läuft nicht mehr rund, Sie wissen aber nicht wo und wie Sie ansetzen sollen?
  • Sie haben schon viele Seminare und Erfa-Gruppen besucht und interessante Dinge gehört, aber in der Umsetzung bleiben Sie alleine?

 

Meine Kunden berichten mir immer wieder, das Ihnen im Alltagsgeschäft jedoch häufig die Zeit fehlt, sich mit der Weiterentwicklung am Unternehmen zu beschäftigen.

Denn Sie arbeiten zu wenig an Ihrem  Unternehmen, sondern oft nur im Unternehmen. Man nennt das auch "Hamsterrad".

Ich sichte, wo Sie und Ihr Unternehmen im Moment stehen.

 

Analysiere die Ursachen. Entwickle Lösungen bzw. Konzepte um Sie und Ihr Unternehmen vor Risiken und Krisen zu schützen.

 

Jedoch Lösungsvorschläge und Konzepte reichen nicht aus, sondern die

"aktive Begleitung und Umsetzung" in Ihrem Unternehmen durch eine monatliche Betreuung gewährleistet den Erfolg; Ihren Erfolg.  

 

So stärke ich Sie und Ihr Unternehmen für die Zukunft.

 

Ihr erster Schritt:
Nutzen Sie den kostenlosen INQA-Check "Guter Mittelstand" für die Feststellung von möglichen Handlungsfeldern für Verbesserungen.

 

Spüren Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens auf, der nachstehende Check hilft Ihnen dabei.

Der INQA-Unternehmenscheck „Guter Mittelstand“ hilft Betrieben, Potenziale zur Verbesserung in Ihrem Unternehmen aufzuspüren.
 

Er hilft den grundlegenden Wandel der Arbeit und die Herausforderungen, vor denen Unternehmen aktiv anzugehen.

 

Der INQA-Unternehmenscheck „Guter Mittelstand“ stellt den gemeinsam von allen Partnern der Offensive Mittelstand getragenen Standard für gute, mitarbeiterorientierte Unternehmensführung dar

 

Themen des Checks sind:

  • Strategie
  • Liquidität
  • Risikobewertung
  • Führung
  • Markt und Kunde
  • Organisation
  • Unternehmenskultur
  • Personal
  • Produktions- und Leistungs-Prozess
  • Beschaffung
  • Innovation

 

 

Mit dem Check können vor allem kleine Unternehmen kurz und

prägnant die wesentlichen Aspekte einer guten präventiven

Arbeitsgestaltung und Organisation überprüfen. Aber auch größere

Unternehmen finden in dem Check Anregungen und Ideen.

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